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近日，集團(tuán)公司黨委書記、董事長杜文昌到烏當(dāng)區(qū)稻香村地塊城市更新改造項目，實地查看項目駐地建設(shè)、圍擋設(shè)置等情況，詳細(xì)了解項目施工組織、節(jié)點(diǎn)計劃、人員配置等有關(guān)工作，并對項目現(xiàn)階段重點(diǎn)工作提出具體要求。

杜文昌強(qiáng)調(diào)，一要充分發(fā)揮分公司的專業(yè)優(yōu)勢，積極探索新的技術(shù)和管理方法，持續(xù)優(yōu)化施工組織，提高施工效率，嚴(yán)抓工程質(zhì)量、安全和進(jìn)度管理，實現(xiàn)成本的有效控制，助推公司房建領(lǐng)域出實績。二要嚴(yán)格落實集團(tuán)公司“三化管理”要求，加強(qiáng)學(xué)習(xí)領(lǐng)會，真正把“三化管理”學(xué)深、悟透、做實，進(jìn)一步提升管理效率，降低管理成本。三要加強(qiáng)項目圍擋管理，保證圍擋設(shè)置安全穩(wěn)定、封閉連續(xù)，圍擋標(biāo)識標(biāo)牌內(nèi)容準(zhǔn)確、布置合理，充分展示公司良好的企業(yè)形象。

6月12日，集團(tuán)公司黨委副書記、副董事長、總經(jīng)理趙渝，黨委委員、副總經(jīng)理金書濱一行到從江縣調(diào)研項目建設(shè)和鄉(xiāng)村振興工作。

在孖溫大橋項目，趙渝、金書濱一行實地查看孖溫大橋項目1號墩、2號墩、3號臺樁基礎(chǔ)施工進(jìn)展、施工資源統(tǒng)籌組織、施工工藝安排、鋼棧橋通行管理、工期計劃以及“安全生產(chǎn)月”工作開展情況，詳細(xì)了解項目征拆工作進(jìn)展及擬拆遷戶安置地選擇及施工現(xiàn)狀。在項目黨員活動室，趙渝、金書濱一行了解了“交建先鋒·項目鏈上黨旗紅”黨建聯(lián)建共建工作推進(jìn)情況，聽取了項目推動聯(lián)建共建工作的做法和取得的工作成效。

趙渝強(qiáng)調(diào)，一要持續(xù)提升推動項目建設(shè)的共識。要立足當(dāng)前、著眼長遠(yuǎn)，把早日解決兩岸群眾通行難題作為工作目標(biāo)，堅持全過程發(fā)力、全要素保障、全方位推進(jìn)。二要持續(xù)凝聚保障目標(biāo)落實的合力。要發(fā)揮好“交建先鋒·項目鏈上黨旗紅”黨建聯(lián)建共建引領(lǐng)作用，按照工期計劃安排，合理組織施工工序，緊盯1號墩、2號墩施工關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，統(tǒng)籌設(shè)備、物資、人員等要素，做到精心組織施工，嚴(yán)抓工程質(zhì)量，助推項目建設(shè)提質(zhì)增效。三要持續(xù)壓實安全生產(chǎn)管理的責(zé)任。要圍繞“安全生產(chǎn)月”主題，認(rèn)真組織學(xué)習(xí)習(xí)近平總書記關(guān)于安全生產(chǎn)重要論述和重要指示批示精神，常態(tài)化開展班前安全教育，組織觀看警示教育片，做好安全隱患排查治理、汛期安全防治等工作，積極營造人人講安全、人人管安全的濃厚氛圍，不斷助力項目平穩(wěn)有序建設(shè)。

調(diào)研過程中，趙渝、金書濱一行還到從江縣高增鄉(xiāng)美德村調(diào)研鄉(xiāng)村振興工作并召開座談會，實地了解美德村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、產(chǎn)業(yè)發(fā)展、群眾就業(yè)增收等有關(guān)情況。